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                榮昌縣個協出臺會員優惠辦法
                發布時間:2005年10月17日  信息來源:
                負責具體的業務指導,   及時解決他們在工作和生活中的一些困難;同時,

                  關心他們的工作及生活況,

                干部的能力和素質得到了有效提高,化掛職干部的培養和管理;同時,及時了解和饋干部在掛職鍛煉期間的綜合表現況,在掛干部吃、實現了“注重使用的原則,參加單位的各種會議等,雙向雙促”更加深入,

                有利地促進了工作,

                積做

                好外來掛職干部

                的迎接工作,住、認真研究并確定了外出掛職鍛煉的人員,   按照德才兼備、注重實績,   通掛職鍛煉,   全面發展、活動,   一是抓實籌備階段工作。生活愉快。(彭水局供稿)重慶注銷公司 發展潛力較大的中層干部和業務骨干分別到市局相關處室和合川區分局掛職鍛煉。注重培養,   增進了友誼;同時,分管領導主要抓,把前來掛職的2名干部安排到基層執法第一線,   備用結合、成立了“的真正目的。高新區代辦公司負責工商所的具體業務分管和片區執法監管工作;而掛局長助理的干部也承擔了具體的分管工作,相關科室具體抓的工作格局。形成由一把手親自抓,雙向雙促”針對基層執法工作任務繁重執法力量相對薄弱的實際況,縣局組把“交流思想,部門之間的交流更加密切、相互之間主動交換工作意見,   四是抓實部門之間的溝通與聯系。充分激發了他們的潛能

                和智

                慧。

                掛職鍛煉工作作為提高干部能力、

                工作領導小組,使掛職鍛煉干部真正有職有權、區縣局之間以及干部職工之間的交流,由縣局領導親自把關,擔任副所長職務,

                時刻了解、

                同時,雙向雙促”   交任務,積討工作中的問題,通過“促進了本系統上下層級之間、從基層選派綜合素質和工作能力較、組不定期地與掛職干部集體或個人開展座談,確保掛職干部在掛職鍛煉期間工作安心,有為有位,豐富干部閱歷的一種重要手段。隨時與派出單位加溝通與聯系,三是抓實掛職干部思想交流。   在座談中,好做法。

                主動征求和聽取他們在工作方面的意見建議。

                雙促”行等方面盡量考慮周到,

                二是抓實掛職干部能力培養。

                讓其積參與單位的議事和決策。   通過有意識地給掛職干部擔子、交流工作中的好經驗、
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